Van design sprint tot duurzame coaching
Innoveren binnen een non-profit omgeving vraagt commitment en intrinsieke motivatie. Ligt er een complex vraagstuk, waar geen beweging in komt? Dan is wellicht een design sprint een goede kick-start voor de (sociale) innovatie die nodig is. Spelen en samenwerkingsvraagstukken, of wil je graag stappen zetten over een langere periode? Dan is een maatwerk coaching- en trainingstraject beter toepasbaar! Wat je ook zoekt, Sparkz zet je organisatie, het vraagstuk en de mensen voorop en bekijkt samen met jou waar de grootste toegevoegde waarde ligt en hoe we daar in maatwerk op af kunnen stemmen.
Design Sprint
Wendbaar ontwikkelen: geen maandenlange cycli van plannen maken, maar gerichte focus met een multidisciplinair team, om in 2-5 dagen van probleem tot realisatie van de oplossing te werken. Sinds een aantal decennia een bewezen methodiek in alle bedrijfstakken. Sparkz heeft deze methode uitvoerig getest binnen de non-profit en kan verschillende vormen aanbieden, die specifiek goed blijken te werken binnen de non-profit dynamiek in bijvoorbeeld onderwijs, de zorg of veiligheidsketen.
Ontdek het ook!
Coaching wendbaar ontwikkelen
Interne veranderkracht daadwerkelijk vergroten. Dat is het streven van Sparkz. Door samen te bouwen aan de ontwikkeling binnen jouw organisatie en hierbij de nadruk te leggen op jouw kennisvergroting, zorgt Sparkz niet alleen dat je ontwikkelt in het hier en nu, maar ook competenties opbouwt die je ook na het traject zelf kunt blijven toepassen.
Een traject ´wendbaar ontwikkelen´ kunnen we helemaal op maat afstemmen. Zo kun je het inzetten met een of meerdere design sprints, coaching volgend op diverse trainingsopties, in een tijdspad dat we samen kiezen.
Sparkz biedt:
* Leiderschapscoaching
* Persoonlijke coaching
* Coaching Teamontwikkeling
Heb je nog niet een duidelijke coachingvraag, maar ben je wel benieuwd hoe Sparkz jou zou kunnen helpen? Geen punt! Negen van de tien trajecten starten zo. Juist in een persoonlijk intakegesprek kunnen we goed helder krijgen waar jouw behoefte precies ligt en hoe wij je daarin kunnen ondersteunen. Niet helemaal een match? Dan verwijzen we je graag door. Ook geen punt voor Sparkz.
Trainingen - boost je kennis!
Ben je gegrepen door het topic 'wendbaar ontwikkelen', heb je een design sprint meegemaakt en wil je deze zelf ook kunnen faciliteren of heeft jouw organisatie of team echt een boost nodig op gebied van feedback, continu samenleren of constructief samenwerken? Sparkz brengt graag de vonk over op deze thema's!
Training Design Sprints
1 of 2 daagse training met focus op zelf ondervinden van de methodiek, kennismaken met krachtige interactieve werkvormen en bouwen van een goede flow. Waar je de focus ook op wilt leggen, Sparkz brengt de inhoud van design sprint training tot leven. Onderbouwt met een heldere theorie en methodiek, leer je de verschillende toepassingen van de design sprint. In theorie is een sprint namelijk niet zo ingewikkeld. De uitdaging zit in juiste vertaling naar praktijk, werkvormen en de menselijke dynamieken in samenwerking binnen een organisatie en dus ook de sprint!
Training constructief samenwerken
Bouw je in je organisatie samen naar een nieuwe werkelijkheid en merk je dat er ruimte voor groei is in de onderlinge samenwerking? Dan biedt de training 'constructief samenwerken' je een scala aan opties, om hierin samen echt stappen te gaan zetten. De training maken we samen op maat: vanaf 1 dag, tot een jaartraject. Voor welke vorm je ook kiest: elke trainingsdag eindigt met concrete opdrachten voor de komende periode, waarin jullie met elkaar de nieuwe inzichten in praktijk brengen. Zo blijft een training niet op zichzelf staand, maar kun je hem direct toepassen in je dagelijks (samen)werk.
Training wendbaar leiderschap
De inzichten van wendbaar ontwikkelen worden verenigd met je persoonlijke leiderschapsstijl en -doelen. In een 1-2 daagse training ontdek je met je MT hoe wendbaar leiderschap eruit ziet, welke methodieken en tools je hiervoor kunt gebruiken en hoe je bijvoorbeeld vaste jaarplannen omzet naar een wendbare koers die ruimte laat om te kunnen reageren op het hier en nu. De hedendaagse maatschappij vraagt om snelle ontwikkeling en reactie op gebeurtenissen (denk aan covid!), terwijl we vanuit leiderschap ook koers willen bewaken. Hoe kun je die twee samenbrengen? Wat betekent dat vervolgens voor je eigen praktijk?